Consultoría de marketing online para empresas

100% online · IA aplicada · Entregables claros

¿Qué cambia cuando una consultoría de marketing está bien hecha?

Cambia que dejas de “hacer marketing” a ciegas y empiezas a tomar decisiones con método: qué canal priorizar, qué mensaje usar, cómo estructurar la oferta y cómo medir el impacto en leads cualificados y ventas.

  • Auditoría 360º Canales, embudo, web y medición: lo que funciona, lo que no y por qué.
  • Roadmap 30/60/90 Acciones priorizadas por impacto, esfuerzo y dependencia (sin listas infinitas).
  • KPIs conectados a negocio Dashboards y eventos para decidir con datos, no con opiniones.
  • IA con control Aceleramos investigación, creatividades y procesos sin perder criterio humano.

Contacto directo: info@bastelia.com. Si lo prefieres, escribe con el asunto “Consultoría de marketing” y te respondemos con los próximos pasos.

Consultoría de marketing con IA: panel de métricas ROI y optimización de campañas en una plataforma holográfica
Una consultoría de marketing útil no se mide por “ideas”, sino por prioridades, KPIs y decisiones que mejoran el embudo de principio a fin.

¿Qué es exactamente una consultoría de marketing (y en qué se diferencia de una agencia)?

Una consultoría de marketing es un servicio de diagnóstico y dirección: analiza tu situación, detecta palancas reales de crecimiento y define un plan accionable para conseguir objetivos de negocio (leads, ventas, margen, pipeline).

La diferencia clave no es “estrategia vs ejecución” (eso es simplificar). La diferencia real es que una consultoría se centra en: decidir, priorizar y medir. Es decir: qué hacer primero, qué dejar para después, qué parar, qué escalar y cómo saber si funciona.

  • Consultoría: te deja claridad, un roadmap y un sistema de medición. Si ya tienes equipo interno o agencia, la consultoría te da dirección para que todo vaya alineado.
  • Agencia: suele centrarse en ejecución (Ads, SEO, contenido, redes, etc.). Es útil, pero sin dirección puede generar actividad sin impacto.

La pregunta correcta

No es “¿hacemos SEO o Ads?”. Es: ¿qué combinación (y en qué orden) maximiza resultados con tu presupuesto y tu capacidad real de ejecución? Eso es lo que resolvemos en la consultoría.

¿Qué problemas resuelve una consultoría de marketing digital para empresas?

En empresas, el problema rara vez es “no hacemos marketing”. El problema suele ser la mezcla peligrosa de: muchas iniciativas, poca medición y cero prioridades claras.

Una consultoría bien planteada resuelve esto de forma práctica:

  • Inversión sin retorno: identificamos fugas de conversiones y errores de enfoque (canal, mensaje, oferta o tracking).
  • Tráfico sin leads: trabajamos propuesta de valor, CRO, estructura de landing y fricciones del usuario.
  • Leads sin calidad: redefinimos segmentación, intención, contenidos BOFU y criterios de cualificación (MQL/SQL).
  • Embudo inexistente: diseñamos un funnel completo, desde captación hasta cierre y nurturing.
  • Decisiones por intuición: creamos KPIs y dashboards para que cada acción tenga un porqué y un resultado esperable.
  • Equipo saturado: proponemos automatizaciones y uso de IA para recortar tareas repetitivas sin bajar el estándar.

El objetivo no es “hacer más marketing”, sino hacer el marketing correcto, con foco, medición y ritmo.

Señal clara de que necesitas consultoría

Si hoy no puedes responder con números a “¿qué canal nos trae mejores clientes y por qué?”, estás operando con riesgo. La consultoría convierte ese riesgo en un plan.

Consultoría de marketing online: profesionales analizando datos con un robot y una interfaz de analítica avanzada
No se trata de “opiniones”: se trata de datos, hipótesis, prioridades y medición.

¿Qué incluye nuestra consultoría de marketing online (entregables reales, no promesas)?

Para que una consultoría sea útil, debe terminar en documentos y decisiones que tu equipo pueda ejecutar. Por eso trabajamos con entregables. No vendemos “un informe largo”: vendemos una hoja de ruta clara y medible.

  • 1

    Diagnóstico inicial: objetivos, contexto y restricciones

    Definimos objetivo de negocio (no solo métricas de marketing), plazos, presupuesto y capacidad real del equipo.

  • 2

    Auditoría 360º: web, embudo, canales y medición

    Detectamos fugas, incoherencias de mensaje, errores de targeting y puntos ciegos de tracking que impiden decidir bien.

  • 3

    Análisis de mercado y competencia (para posicionar sin copiar)

    Identificamos mensajes dominantes, ofertas típicas, huecos de contenido y oportunidades reales de diferenciación.

  • 4

    Estrategia: posicionamiento, mensajes y oferta

    Clarificamos propuesta de valor, objeciones, pruebas y estructura de oferta para convertir tráfico en leads cualificados.

  • 5

    Roadmap 30/60/90 días con prioridades por impacto

    Un plan ejecutable: quick wins, iniciativas de adquisición, nurturing y mejoras de conversión, con responsables y métricas.

  • 6

    KPIs y sistema de medición: lo mínimo para decidir bien

    Definimos eventos, conversiones y reporting para que cada canal se evalúe por impacto real (no por vanidad).

Lo que no hacemos

No entregamos “recomendaciones genéricas”. Si una propuesta no baja a acciones, prioridad y métrica, no es consultoría: es relleno.

Consultoría de marketing y automatización: flujo digital de correos y procesos para acelerar ejecución
Trabajar online no es “hacer menos”: bien montado es avanzar sin bloqueos y reducir coste operativo.

¿Cómo trabajamos 100% online para avanzar rápido (sin perder calidad)?

Nuestro enfoque online está diseñado para una cosa: reducir fricción. Menos reuniones largas, menos dependencia de agendas y más avance real.

La consultoría se estructura en fases cortas, con entregables y decisiones:

  • Kickoff enfocado: alineamos objetivos, definimos qué significa “éxito” y qué datos necesitamos.
  • Análisis y auditoría: web, embudo, canales, tracking y CRM (si existe). Buscamos fugas y palancas con impacto.
  • Estrategia: posicionamiento, mensajes, oferta, funnel y canales prioritarios.
  • Roadmap 30/60/90: quick wins + iniciativas de crecimiento + medición.
  • Acompañamiento opcional: si quieres que el plan se ejecute, revisamos KPIs y decisiones en ciclos cortos.

Esto nos permite ofrecer un servicio más accesible: el trabajo online + la IA en tareas repetitivas reduce costes sin recortar el valor. El valor está en la decisión correcta, no en “inflar horas”.

Resultado esperado

Terminas con una estrategia clara, un plan ejecutable y un sistema de medición que te permite mejorar semana a semana.

¿Cómo usamos IA en la consultoría de marketing para reducir coste y acelerar resultados (sin vender humo)?

La IA aporta valor cuando hace una de estas tres cosas: acelera, reduce errores o mejora decisiones. Si no cumple alguna, no la usamos “por postureo”.

En consultoría de marketing digital para empresas, la IA suele aportar mucho en:

  • Investigación y síntesis: análisis de competencia, mensajes dominantes, objeciones, patrones de oferta y oportunidades.
  • Clustering de keywords y briefs: estructura de contenidos por intención (TOFU/MOFU/BOFU) y prioridades SEO.
  • Variantes creativas: ángulos, hooks y copies para anuncios o landings (con revisión humana y coherencia de marca).
  • Automatización de tareas: resúmenes, reporting, documentación y checklists para ejecutar con consistencia.
  • Mejora del funnel: propuestas de experimentos CRO y mensajes por etapa (descubrimiento → consideración → decisión).

Importante: la IA no sustituye el criterio. La IA acelera. El criterio decide. Por eso nuestro enfoque es: IA + datos + revisión humana + KPI.

Lo que evita una consultoría con IA bien aplicada

Que tu equipo se queme haciendo tareas repetitivas y que el marketing se convierta en una fábrica de “outputs” sin impacto. Menos fricción. Más foco.

¿Qué áreas puede cubrir una consultoría de marketing (y cómo saber cuál priorizar)?

“Marketing” no es un canal. Es un sistema. En consultoría, revisamos lo que realmente afecta a resultados: adquisición, conversión, nurturing y medición. Estas son las áreas más habituales.

¿SEO?

Ideal si necesitas demanda orgánica sostenible. Priorizamos intención, arquitectura, contenido que convierta y SEO técnico. SEO sin conversión es tráfico caro.

¿Publicidad (Ads)?

Ideal si necesitas velocidad. Revisamos estructura, tracking, audiencias y creatividades. Ads sin medición es “quemar dinero”.

¿CRO (conversión web)?

Ideal si ya hay tráfico. A veces el mejor crecimiento no es “más visitas”, es mejorar fricciones y propuesta de valor.

¿Contenido y messaging?

Ideal si el problema es de claridad: mensaje genérico, oferta confusa o falta de pruebas. Sin mensaje, ningún canal escala.

¿Email/CRM y nurturing?

Ideal si tienes leads pero no cierran. Automatizamos seguimiento, segmentación y secuencias por intención.

¿Analítica y reporting?

Ideal si no confías en los datos. Sin eventos y KPIs, todo lo demás es discusión. Primero medición, después escalado.

La prioridad correcta depende de tu situación actual. Por eso en consultoría no empezamos “haciendo”: empezamos decidiendo el orden.

¿Quieres una estimación rápida del impacto de mejorar tu conversión (sin Excel)?

Esta mini herramienta te ayuda a visualizar una verdad incómoda: a veces el “problema de marketing” no es captar más, sino convertir mejor lo que ya tienes. Ajusta valores aproximados y verás una estimación de impacto.

No es una promesa ni un presupuesto: es una forma rápida de priorizar. Si el impacto sale alto, suele significar que una consultoría orientada a CRO + oferta + medición puede tener retorno rápido.

Consejo: si no sabes un dato, pon una cifra conservadora. Mejor subestimar que autoengañarse.

Resultado estimado

Leads actuales / mes

Leads con objetivo / mes

Ventas actuales / mes

Ventas con objetivo / mes

Ingresos adicionales estimados / mes

Interpretación rápida

¿Te sale un impacto alto?

Si al subir 0,5–1 punto de conversión el impacto es notable, suele haber fricción en propuesta de valor, oferta, landing, tráfico mal cualificado o falta de pruebas. Eso es consultoría.

¿No sabes qué priorizar primero? Usa este “selector” de foco 90 días

Una de las mayores fugas en marketing es empezar por lo que “apetece” (un canal nuevo, una campaña más, un rediseño) en vez de empezar por lo que desbloquea resultados. Este selector te devuelve una prioridad razonable según situación.

Consejo práctico

Si el tracking es débil, priorizar canales es casi adivinar. En consultoría, lo primero suele ser asegurar medición mínima.

Prioridad recomendada (primeros 30–45 días)

Siguiente paso lógico

Si quieres, puedes copiar el resultado y enviarlo a info@bastelia.com para responderte con un enfoque más concreto según tu caso.

¿Qué opciones de consultoría de marketing ofrecemos (y para quién tiene sentido cada una)?

La forma rápida de equivocarse es contratar “un paquete estándar” sin entender tu situación. Por eso aquí tienes opciones típicas, pero el alcance se ajusta a objetivos y contexto. En todos los casos: online, con IA donde aporta y con foco en KPIs.

Claridad rápida

Consultoría Express

Para empresas que necesitan dirección inmediata: identificar qué está frenando resultados y qué hacer primero. Ideal si estás atascado o si quieres una segunda opinión con criterio.

  • Revisión enfocada de web, funnel y canal principal
  • Lista priorizada de quick wins
  • Recomendaciones accionables y medibles
  • Decisión: qué escalar / qué parar

Cuándo elegirlo

Si necesitas foco ya y no quieres perder semanas “probando”.

Base sólida

Auditoría + Estrategia + Plan 90 días

Para empresas que quieren un plan serio para crecer: diagnóstico completo, estrategia y roadmap 30/60/90 con KPIs. Aquí se construye el sistema.

  • Auditoría 360º (web, canales, tracking, CRM si existe)
  • Competencia, posicionamiento y mensajes
  • Funnel completo + prioridades por impacto
  • KPIs y base de reporting para decidir

Cuándo elegirlo

Si vas en serio y quieres un plan ejecutable con medición.

Mejora continua

Acompañamiento Mensual

Para empresas que quieren ejecutar con control: revisamos KPIs, priorizamos decisiones y mantenemos el ritmo. Evita la típica caída de “lo dejamos para después”.

  • Revisión periódica de KPIs y embudo
  • Iteración de estrategia y experimentos (CRO/Ads/SEO)
  • Soporte para implementación y coordinación
  • Optimización con foco en eficiencia (CAC, conversión, calidad)

Cuándo elegirlo

Si ya sabes qué hacer, pero quieres ejecutarlo bien y medirlo.

Cómo pedir propuesta sin perder tiempo

Escribe a info@bastelia.com con: web, objetivo, canal principal actual y el problema más urgente. Te responderemos con un enfoque realista (y lo que no tiene sentido hacer ahora).

¿Qué deberías exigir a una consultora de marketing para no tirar presupuesto?

Si vas a contratar consultoría de marketing online, exige señales de rigor. No “buen rollo”. Rigor. Este checklist te sirve para filtrar propuestas débiles.

  • Entregables concretos: roadmap 30/60/90, definición de KPIs, y acciones priorizadas por impacto.
  • Medición mínima: eventos, conversiones y forma de evaluar calidad (no solo volumen).
  • Diagnóstico del embudo: qué ocurre desde el primer clic hasta la venta (y dónde se rompe).
  • Orientación a negocio: cómo se conecta el marketing con ventas (pipeline, SQL, cierre, ticket).
  • Decisiones incómodas: que sepan decir “esto no lo haría ahora”.
  • Uso de IA con sentido: para acelerar y reducir coste, no para reemplazar criterio.

Si la propuesta solo habla de “estrategia a medida” y “te acompañamos”, pero no habla de medición, priorización y entregables, es muy probable que acabes pagando por actividad sin impacto.

Consultoría de marketing: equipo analizando un skyline con gráficos y dashboards de rendimiento en tiempo real
Si no hay métricas que conecten con ventas, el marketing se convierte en una discusión eterna. La consultoría lo evita.

Preguntas frecuentes sobre consultoría de marketing

Aquí tienes respuestas directas a las dudas típicas antes de contratar una consultoría. Si tu pregunta no está, escríbenos: info@bastelia.com.

¿Cuánto tarda en notarse una consultoría de marketing?
Depende de tu punto de partida. Si hay fricciones claras (mensaje confuso, landing débil, tracking roto), los quick wins pueden notarse rápido. Si el crecimiento depende de construir demanda (por ejemplo, SEO), el impacto es más progresivo. Lo importante es que desde el inicio tengas prioridades y métricas para saber si vas bien.
¿Necesito invertir en publicidad para que funcione?
No necesariamente. Ads es una palanca de velocidad, pero no soluciona un mensaje malo ni una oferta floja. En muchos casos, antes de aumentar inversión conviene arreglar conversión, cualificación de leads y medición. Si Ads encaja, lo verás reflejado en el roadmap con condiciones claras para escalar sin quemar presupuesto.
¿Qué pasa si ya tengo equipo interno o una agencia?
Perfecto: la consultoría actúa como dirección y control. Alineamos objetivos, definimos KPIs, priorizamos acciones y evitamos que el equipo “haga cosas” sin impacto. En lugar de duplicar trabajo, ordenamos y mejoramos decisiones. Es de las situaciones donde más retorno suele haber.
¿Qué datos necesitáis para hacer una auditoría útil?
Idealmente: acceso a analítica, canales de Ads si existen, y CRM si se usa. Pero si falta algo, lo detectamos y proponemos el mínimo viable de medición. Sin datos no hay magia: hay hipótesis. Por eso una parte de la consultoría es asegurar un tracking razonable.
¿En qué consiste el “roadmap 30/60/90” y por qué es tan importante?
Es un plan por fases: qué acciones van primero, cuáles dependen de otras y qué métricas se revisan. Evita la típica lista infinita sin orden. Un roadmap bien hecho te permite ejecutar con foco, medir y ajustar sin improvisar cada semana.
¿La IA reemplaza al consultor? ¿Qué parte hacéis con IA?
La IA no reemplaza criterio. Acelera tareas: síntesis, investigación, variantes creativas, documentación y automatización. Las decisiones (prioridad, mensajes, oferta, KPI y foco) requieren contexto, experiencia y responsabilidad. Nuestro enfoque es IA como “motor”, consultoría como “dirección”.
¿Trabajáis con B2B, B2C o ambos?
Podemos trabajar con ambos, porque el núcleo es el mismo: propuesta de valor, funnel, canal prioritario y medición. Lo que cambia es el ciclo de decisión, la prueba social necesaria y el tipo de contenido. En el diagnóstico se ajusta el enfoque a tu caso.
¿Cómo se mide el éxito de una consultoría de marketing?
Con KPIs que conecten con negocio: conversión a lead, calidad (MQL/SQL), coste de adquisición (CAC), tasa de cierre, ticket, retorno por canal y evolución del pipeline. Si el éxito es “más likes”, estás midiendo mal. En consultoría dejamos definidas las métricas útiles y una rutina de revisión.
¿Hay permanencia o compromisos largos?
No tiene sentido obligarte a nada si no aporta. La consultoría puede ser puntual (para claridad) o continuada (para ejecución y mejora). Se define por alcance y necesidad real, no por contrato eterno.
¿Cómo empiezo si quiero una propuesta?
Escribe a info@bastelia.com con: web, objetivo principal, canales actuales y el problema más urgente. Si puedes, añade: ticket medio y ciclo de venta. Te respondemos con un enfoque claro y un alcance realista.

Nota: esta página no incluye formularios por diseño. El canal de contacto es el email: info@bastelia.com.

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